机在当地抢占了大量的市场份额。

不过要说在印度市场的盈利，智云能吊打四星……卖的多不代表赚得多啊！

印度市场，是智云开拓新兴市场里的比较典型的案例，那就是通过老款手机来竞争，获得市场份额。

卖得最好不是什么新款手机，反而是老款手机甚至去库存手机。

印度，东盟大部分市场都差不多是这样的。

至于s14手机这种新款拳头产品，还是需要经济状况比较好，民众消费能力比较高，通讯基础设施比较好的国家来承担主力的销售任务。

如国内市场，欧洲市场等！

国内市场不用再说，而针对欧洲上，今年的智云集团在当地市场都展开了规模浩大的市场营销活动。

而这些都是表面的。

很多时候市场并不是你想要就能要的，还需要通过一定的利益交换来获取。

最近，徐申学就在和欧洲那边的一些财团接触，探讨智云集团从美股退市，然后向欧洲财团定向增发股份的可行性。

欧洲的财团对此非常有兴趣！

只是需要的资金也不是个小数目，动不动就几百亿美元呢，他们虽然有兴趣但是也需要双方进行周密的详谈，进行各种利益交换。

并不是说，双方坐下来喝个茶，然后就敲定股份增发协议了……尤其是这还涉及到了美财团的利益。

智云想要踢美财团出局，然后引入欧洲财团……美财团对此表示很不满！

有人还打电话过来说：我们两家打架归打架，但是不代表我不要你的股份了啊……我是不会同意出售股份的。

徐申学对此表示：滚一边去！

至于对方不卖股份……这又不是什么明面上的金融操作，不是对方不想卖就能不卖的。

真到时候了，徐申学至少有几十种办法让对方吐出来股份。

(本章完)