美高梅的CE0办公室里，秘书轻手轻脚地将咖啡杯放在杯垫上，杯沿凝结的水珠顺着杯身缓缓滑落，在深色杯垫上晕开一小片湿痕。

恩斯特点头感谢后，对方退出房间，厚重的大门发出沉闷的闭合声，将室内的静谧与外界的喧嚣彻底隔绝。

罗伯特·艾格从真皮转椅上起身，将一叠厚度近五厘米的报告放到恩斯特面前。

“这是你要的唱片行业调研报告，不过我很好奇，你真的打算让米高梅重启唱片业务？“

米高梅最早旗下是有唱片公司的，在1946年就成立了自己的唱片品牌米高梅唱片。

最初主要是发行米高梅电影的原声，后来业务扩展至所有音乐流派。

五十年代，随着乡村音乐的兴起，这家唱片公司迎来了黄金时代。

签下了猫王的早期制作人，发行了第一张立体声唱片，甚至在纳什维尔建立了专门的乡村音乐制作中心。

1957年时，当年美高梅唱片部门的营收占集团总利润的17%，这在当时的好莱坞各大公司中都堪称奇迹。然而盛极而衰的剧本总是相似，就像米高梅电影一样。

1962年披头士登陆美国后，整个音乐产业的风向发生剧变。

米高梅唱片的管理层仍沉迷于大乐队时代的辉煌，错过了摇滚乐的浪潮，甚至宣称电吉他不过是昙花一现的噪音。

结果就是美高梅唱片连续五年亏损，录音棚设备根本就没有资金更新，歌手也纷纷出走。

最终在1972年，米高梅唱片被卖给了宝丽金公司。

1986年，米高梅再次成立了米高梅音乐公司，获得了米高梅电影拥有的音乐许可权，侧重许可配乐，管理着1986年以后的米高梅电影的音乐和音乐发行权。

其实也就是经营影视方面的音乐，旗下没有一个签约歌手。

甚至都没有一个像样的录音棚，去年的营业额不过280万美元。

一周前，罗伯特·艾格突然接到身在纽约的恩斯特打来的电话，让到收集调查唱片行业的现状。很明显，恩斯特对唱片行业产生了兴趣。

“确实”恩斯特也没有必要隐瞒“我打算让米高梅进入这个行业，重启唱片业务”。

翻看着手里的资料，恩斯特对于唱片行业有了一个大概的了解。

整个九十年代，可以说是全球唱片行业的一个大并购时期。

环球音乐拿下MAC，索尼并购了哥伦比亚的音乐部门。

华纳更是扩张迅猛，先后拿下了法国音乐厂牌职业唱片，古典乐厂牌厄刺托，西班牙德罗唱片、匈牙利磁子唱片、瑞典的斯德哥尔摩电报唱片、巴西的大陆唱片和芬兰的法泽尔音乐。

现在的华纳唱片，是当之无愧的全球第一唱片公司，占了全球六分之一的唱片市场份额。

除了这些美国的厂牌，法国的百代唱片、德国的贝塔斯曼音乐，英国的宝丽金等等，都是全球唱片巨头。

“进军唱片行业，我是同意的。最近几年唱片市场火热，各大唱片公司赚的都盆满钵满。如果米高梅开展唱片业务，也算是一个不错的盈利方向”。

盆满钵满？简直是赚飞了。

恩斯特手里的报告此刻正好翻在近五年音乐增长率的图表上，那些各大头部厂牌的业务曲线，简直是呈几何级数上升。

时代华纳去年收购巴西大陆唱片时，付出的溢价达到了净资产的280%，可见这里面有多大的利润。“不过我建议还是通过收购的方式来进入这个行业，唱片封罐虽然技术简单，但重新建立厂房购买设备不如收购一家中小型唱片公司来的实惠，买了就能用”。

唱片？

设备？

封灌？

恩斯特进入这个领域，可不是来卖实体唱片的。

恩斯特要的是，颠覆整个唱片行业，或者说掌控整个唱片行业。

现在全球唱片每年的发行量在22亿张左右，光是唱片业务就是一个超过140亿美元年产值的大赛道。整个唱片产业链分为上中下游，上游的唱片公司加歌手提供音乐内容，中游的音乐制品负债版权维护，下游则是零售商。

但恩斯特要颠覆这条产业链，缩减成上下两端。

他在高盛喊出的再造一个谷歌可不是说说忽悠人的，底气就是音乐领域。

谷歌最新的项目已经立项，正是音乐播放软件，也就是线上音乐商店谷歌Tunes。

以后上游就是唱片公司加歌手提供内容，中下游整合在一起。

数字音乐的兴起有多么的迅速只有恩斯特明白，几乎没有给传统唱片公司任何的反应时间，就给它打的落花流水。

历史上1999年是唱片行业的巅峰，全年唱片发行量超过23亿张。

可从这一年之后，十年时间唱片的发行量就下降到了五亿张。

如日中天的唱片行业为什么突然由盛转衰？就是1999年第一个音乐软件上线了。

1999年，一个叫做西恩·帕克的男人开发了一款名为Napster的软件，不仅可以把CD里面的音乐转换为MP3的音频格式，还能让用户免费下载海量的音乐。