利模式呢？”

“要知道，任何改变都伴随着风险，一旦出现问题，不仅会影响公司的营收，还可能引发一系列连锁反应。尤其是那些只看重眼前利益的华尔街代表们，他们最关心的就是公司的短期业绩和股价波动，改变广告模式这种可能会影响短期收益的举动，他们是绝对不可能支持的。”

吉米的话音刚落，立刻就有人站出来附和“吉米说得太对了！想要改变谈何容易啊。谷歌在技术研发上一直投入巨大，他们的关键词匹配技术已经领先我们太多，而且 AdWords已经形成了自己完善的生态系统”。

“我们现在想要模仿谷歌，几乎就是从零开始，这需要投入大量的资金用于技术研发、团队组建和市场推广。这么大的资金投入，必然会大幅度降低公司的营收，一旦营收下滑，股价出现闪崩，这个责任谁来承担？”

“而且还有一个非常重要的问题。”另一位高管补充道“如果我们现在跟风改变广告模式，就会被打上模仿者的标签。互联网行业最忌讳的就是缺乏创新，一旦我们被贴上这样的标签，不仅会影响公司的品牌形象，还会给竞争对手可乘之机。他们一定会趁机抨击我们，说我们没有自己的核心技术和创新能力，只能跟在别人后面亦步亦趋，这对我们公司的声誉和市场竞争力都会造成极大的损害。”

就在支持维持现状的声音占据上风的时候，也有人提出了不同的看法“虽然大家说的都有一定道理，但我们不能只看到眼前的利益，而忽视了潜在的危机。现在的广告方式确实会给用户带来很大的困扰，这是不争的事实”。

“以前所有互联网公司都是这样做的，我们可以把它当做行业常态，不以为然。可现在不一样了，谷歌的出现打破了这种常态，他们用一种更优质的广告模式赢得了用户和广告主的认可。我们现在不改变，谁能保证我们的竞争对手不会效仿谷歌呢？”

“一旦其他竞争对手率先做出改变，推出类似AdWords的广告系统，那么我们的用户必然会面临大量的流失，到时候广告收入自然也会大幅下滑”。

“所以我们必须重新审视用户需求，至少要采取一些措施提升用户的满意度，只有这样才能留住用户，为公司的长远发展奠定基础。”

这番话让原本支持维持现状的人都开始动摇了，吉米却再次开口“想要提升用户满意度其实很简单。我们可以效仿谷歌，把广告放在搜索页的右侧，这样既不需要投入大量的资金进行技术改造，又能在一定程度上减少广告对用户的干扰，给用户带来更好的体验”。

会议室里依旧是纷纷扰扰，争论不休。

有人认为这个方案过于保守，无法从根本上解决问题，也有人觉得这个方案比较稳妥，能够在规避风险的同时尝试改变。

而作为雅虎创始人的杨致远，依旧保持着以往的风格，面对这样激烈的争吵，他始终无法下定决心，优柔寡断的性格在这一刻暴露无遗。

他在座位上坐了很久，听着双方的争论，脸上的表情不断变化，最终只是疲惫地挥了挥手“那就先按照吉米的办法来，先整改看看效果吧。”

雅虎在面对谷歌AdWords广告模式时，做出了一个犹豫的决定。

而在同一时间，远在微软总部的比尔·盖茨，表现却与杨致远截然不同，他展现出了远超杨致远的魄力和决断力。

本来网景公司能够和微软默契的想到了一起，决定各自切断与谷歌搜索引擎的合作，不再使用谷歌搜索，让比尔·盖茨欣喜若狂。

在他看来，这无疑是给谷歌的搜索引擎业务来了一记沉重的打击，甚至有可能直接断送谷歌在搜索领域的发展前途。

他甚至已经开始畅想，在谷歌陷入困境后，恩斯特会亲自打来求饶电话，而他则会像一个高傲的上帝一样，俯视着眼前这个丧家之犬，享受着胜利者的荣耀。

可他万万没有想到，谷歌竞然早有准备，根本没有因为微软和网景的联手打压而陷入慌乱。谷歌浏览器的突然推出，让所有人都看到了谷歌的未雨绸缪，甚至有人怀疑这是谷歌精心策划的一场布局。

毕竟一款浏览器的开发需要耗费大量的时间和精力，仅仅几天时间谷歌就能够完成浏览器的开发并推向市场，这显然不符合常理。

所以谷歌浏览器一定是事先就已经开发完成，就等着IE和网景在浏览器大战中两败俱伤、一方支撑不下去的时候，谷歌再趁机推出浏览器，接过对抗的大旗，在浏览器市场占据一席之地。

谷歌浏览器发布的当天，比尔·盖茨就站在自己的办公室对着山景城的方向破口大骂，骂恩斯特是个无耻小人。

但让他没有想到的是，谷歌不仅在浏览器领域早有布局，还推出了自己的盈利模式。

就连他都不得不对谷歌的广告模式惊叹，完全打破了传统广告模式的束缚，开辟了一条全新的道路。“我们必须要跟进，从谷歌的情况可以看出，传统的广告模式以后一定会跟不上时代的发展潮流，被市场淘汰只是时间问题。谷歌的页面设计更加干净整洁，用户体验更好，这才是用户真正喜欢的设计风格”。“如果我们不及时做出改